Existe momento certo para criar uma empresa ou startup?

O ecossistema de startups no Brasil tem se expandido de forma notável, consolidando-se como um dos mais vibrantes da América Latina. O país vem se destacando pela criação de novas empresas em diversos setores, com ênfase em tecnologia da informação, serviços e varejo. Segundo o levantamento mais recente da Cortex, o Brasil já abriga mais de 12 mil startups.

Qual a diferença entre uma startup e um empresa comum?

O termo startup surgiu nos EUA na década de 1990 no Vale do Silício, que fica na Califórnia, onde se encontram as sedes das maiores empresas de tecnologia do mundo, como Apple, Intel, Google e Netflix.

Não há um consenso acerca do conceito de startup, para Steve Blank é “uma organização temporária em busca de um modelo de negócios repetível e escalável”. Já para Eric Ries é uma “instituição formada por pessoas projetada para criar produtos ou serviços sob condições de extrema incerteza”.

Algumas pessoas definem a startup como uma empresa jovem que está começando a se desenvolver, outras pessoas definem a startup como um modelo de negócios com características específicas, como ambiente de incerteza, com a possibilidade de ser repetível e escalável.

Para esse artigo vamos considerar a startup como um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios que possa ser repetível e escalável, em um ambiente de extrema incerteza, que usa base tecnológica e inovação.

Existe ainda uma definição legal de startup trazida pela Lei Complementar nº 167/19 que altera a Lei 123/2006, artigo 65-A, §1º:

1º Para os fins desta Lei Complementar, considera-se startup a empresa de caráter inovador que visa a aperfeiçoar sistemas, métodos ou modelos de negócio, de produção, de serviços ou de produtos, os quais, quando já existentes, caracterizam startups de natureza incremental, ou, quando relacionados à criação de algo totalmente novo, caracterizam startups de natureza disruptiva.

Já empresas tradicionais são aqueles modelos de negócios comuns que já existem no mercado, que apesar de envolverem riscos comuns, não estão em um ambiente de extrema incerteza buscando fazer algo totalmente novo ou com um padrão diferente.

Momento Ideal

Em notícia do site “o portal regional”, Leandro Piazza, CEO da 49 educação, afirma que o cenário das startups é impulsionado pelo uso de Inteligência Artificial (IA), ele ainda afriam que:

“As startups podem usar IA para análise de dados, personalização de ofertas e otimização de processos internos. Por exemplo, a IA pode ajudar a analisar grandes volumes de dados de clientes para identificar padrões de comportamento e prever demandas futuras […] Estamos em uma fase de ouro do mercado. Agora é o momento ideal para criar uma startup”.

Leonardo Burtet, CTO da 49 educação, complementa: “Em um mundo em constante evolução, estar atento às tendências de mercado é vital para o sucesso de qualquer startup. Não existe problema sem solução, é preciso compreender as mudanças e antecipar as necessidades do mercado pode significar a diferença entre prosperar e falhar. E a educação é um grande aliado em toda a jornada dos founders”.

Nossa opinião:

O momento ideal para abertura de qualquer empresa ou startup é agora. Quanto mais tempo você demora para começar, mais tempo demora para o negócio se desenvolver e colher os frutos.

Obviamente existem momentos de instabilidade do mercado e da economia que tornam mais difícil ou mais fácil sua jornada. Por isso é importante saber analisar o mercado e ter o auxílio de profissionais qualificados para diminuir os riscos que existem para todos os negócios.

Os riscos sempre irão existir, alguns deles podemos controlar e outros não, por isso é fundamental que o empreendedor saiba que construir um negócio é um desafio, mas se de um lado temos os riscos, de outro temos os frutos de assumir esses riscos.

Nossa dica é que além de contar com profissionais de confiança, como contadores e advogados. Na Fix Compliance você encontra profissionais capacitados para te auxiliar desde o início da sua empresa.

Além de profissionais capacitados para auxiliá-lo, é de extrema importância que o empreendedor também sempre estude, pois ser empreendedor é uma atitude, ser empresário é uma profissão e assim como outras profissões há conhecimentos necessários e essenciais a todo empresário.

O que vemos normalmente são empresários que acreditam que não precisam estudar e se profissionalizar, bastando ser o dono e gerindo a empresa conforme as demandas aparecem. Não existe decisão pior do que essa para um empresário.

Você pode até conseguir manter sua empresa, mas ela provavelmente irá ficar travada e não evoluirá.

Por onde começar então?

A ius Escola de Negócios, empresa parceira da Fix Compliance, possuí cursos para empresários que querem se profissionalizar. Se você está no início da sua jornada e não sabe nada do mundo empresarial, recomendamos o curso “De Zero à Empresário: Noções Jurídicas Essenciais”.

Nele você vai encontrar aulas sobre pessoa física e pessoa jurídica, regimes tributários, noções sobre rendimentos e capital, propriedade industrial (marcas e patentes) e muito mais.

Você pode adquirir o curso clicando aqui e não se esqueça de usar o cupom FIX10 para ter 10% de desconto.

Primeiros passos para desenvolver a sua empresa

1º Defina sua ideia de negócio: Antes de tudo, é crucial ter uma ideia clara e bem-definida do que será o seu negócio. Isso inclui entender o mercado, identificar uma necessidade ou problema específico e como sua empresa oferecerá uma solução única.

2º Elabore um plano de negócios: Um plano de negócios detalhado serve como um roteiro para o sucesso. Ele deve incluir a descrição do produto ou serviço, análise de mercado, estratégias de marketing, estrutura operacional, e projeções financeiras.

3º Pesquise o mercado: Compreender o mercado em que você vai atuar é fundamental. Isso inclui estudar a concorrência, entender quem são seus potenciais clientes e identificar tendências do setor.

4º Escolha a estrutura jurídica da empresa: Decidir a estrutura legal da sua empresa (MEI, LTDA, etc.) é um passo importante, pois afetará a tributação, a responsabilidade jurídica e outras questões regulatórias.

5º Registre sua empresa: Formalizar sua empresa é um passo crucial. Isso inclui obter o CNPJ, alvará de funcionamento, e outros registros necessários para operar legalmente.

6º Organize as finanças: Tenha um controle financeiro rigoroso desde o início. Isso inclui a abertura de uma conta bancária empresarial, separar as finanças pessoais das empresariais, e utilizar ferramentas de gestão financeira.

7º Construa uma rede de contatos: Networking é vital para qualquer novo empreendedor. Conecte-se com outros empresários, fornecedores, e potenciais clientes. Participar de eventos, workshops e associações do setor pode ser muito benéfico.

8º Adquira conhecimento e habilidades: Continue investindo em sua educação e desenvolvimento pessoal. Isso pode incluir cursos sobre gestão, finanças, marketing, ou qualquer outra área relevante para o seu negócio.

9º Encontre fontes de financiamento: Avalie as opções de financiamento disponíveis, seja através de capital próprio, investidores, empréstimos ou programas de incentivo para startups.

10º Desenvolva uma estratégia de marketing: Criar uma marca forte e definir como você irá atrair clientes é crucial. Utilize canais de marketing digital, como redes sociais e Google Ads, além de estratégias tradicionais, conforme apropriado para o seu público-alvo.

Precisa de ajuda para começar a sua jornada? Entre em contato e um de nossos profissionais entrará em contato o mais rápido possível.

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