Contabilidade e assessoria empresarial
Sua clínica cresceu. A estrutura cresceu junto?
Contabilidade, Tributário, Jurídico, Gestão de Riscos, Governança e Compliance trabalhando de forma integrada para organizar, proteger e apoiar as decisões de clínicas, consultórios, centros diagnósticos, laboratórios e hospitais.
- 6áreas que conversam entre si
- 1diagnóstico do negócio antes da solução
- 100%foco em estrutura, não só em obrigação
Que tipo de operação de saúde é a sua?
Check-up FIX SaúdeComece pelo diagnóstico0%
Uma empresa não enfrenta problemas de forma isolada. Na saúde, menos ainda.
Um contrato mal estruturado pode gerar impacto financeiro. Uma decisão societária pode produzir consequência tributária. Uma falha contábil pode prejudicar uma análise de crédito, uma auditoria ou uma rodada de investimento. Escolha um evento comum em clínicas e hospitais e veja até onde ele chega.
- 01onde estão os principais riscos
- 02quais obrigações precisam ser cumpridas
- 03como a empresa está estruturada
- 04quais controles precisam existir
- 05como contratos e relações societárias estão organizados
- 06como decisões tributárias afetam o negócio
- 07se as informações contábeis mostram a realidade da empresa
- 08o que estruturar para sustentar a próxima fase
Questões que começam na Contabilidade e terminam no Jurídico
Outras começam no Tributário e afetam o caixa. Algumas parecem apenas contratuais, mas envolvem patrimônio, sociedade, propriedade intelectual ou risco operacional. Navegue pelas especialidades ou busque um serviço.
Sinais vitais financeiros: o que os números da sua clínica estão dizendo
Contabilidade não deve existir apenas para cumprir obrigações. Na saúde, glosas, prazos de recebimento de convênios e custo de equipamentos mudam o resultado e o caixa. Ajuste os números e veja os sinais vitais financeiros.
Entender o impacto dos tributos antes de decidir
Tributação afeta preço, margem, caixa, distribuição de lucros, estrutura societária, expansão e investimentos. O ponto não é simplesmente pagar menos imposto: é compreender como a tributação afeta a operação. Compare cenários ilustrativos de uma empresa de saúde.
Reforma Tributária no radar da saúde
CBS e IBS substituem gradualmente PIS, Cofins, ICMS e ISS. A Emenda Constitucional 132/2023 e a Lei Complementar 214/2025 preveem redução de alíquota para serviços de saúde. Toque em cada etapa.
Grande parte dos problemas jurídicos não começa em um processo judicial
Começa antes: na negociação, no contrato, na sociedade, na relação com o fornecedor, na expansão, na ausência de documentação ou na indefinição sobre quem possui determinado ativo. Faça o raio-X das relações da sua empresa de saúde.
Sua empresa sabe o que pode comprometer a operação ou apenas reage quando aparece?
Gestão de Riscos significa tornar as exposições visíveis: o que pode acontecer, qual o impacto, qual a probabilidade, quais controles existem, o que tratar primeiro e quem será responsável. Selecione um risco e toque na célula da matriz para reposicioná-lo.
Prioridade de tratamento
Gestão de Riscos não significa eliminar toda incerteza. Significa saber quais exposições existem e decidir de forma consciente sobre elas.
Quando a clínica cresce, “o fundador decide tudo” deixa de ser modelo de gestão
Novos sócios, novos gestores, investidores, mais contratos, mais dinheiro circulando, mais pessoas tomando decisões. Governança é organizar quem decide, quem executa, quem aprova, quem supervisiona, quem recebe informação e quem responde pelo resultado. Mova o estágio.
Próximo passo sugerido
Confiança é importante. Mas processos relevantes não deveriam depender apenas dela.
Quem cadastra o fornecedor? Quem altera os dados bancários? Quem aprova o pagamento? Quem executa? Quem confere depois? Distribua as etapas entre as pessoas da sua equipe e veja onde faltam segregação de funções e rastreabilidade.
Sua empresa estaria preparada para uma due diligence hoje?
A entrada de um investidor ou a integração a uma rede altera muito mais que o caixa: participação, governança, direitos de informação, decisões, distribuição futura e saída. Antes de investir, vender, comprar ou reorganizar, é preciso saber o que existe por trás da operação. Toque nas pastas do data room para indicar o estado de cada uma.
O que a due diligence faz com o que encontra
Propriedade intelectual e ativos intangíveis
Grande parte do valor de uma empresa de saúde pode não estar nos equipamentos: está na marca, no software, nos protocolos, no conteúdo, no know-how e no segredo industrial. Não basta criar um ativo. É importante saber quem é o titular, quem pode usar, em quais condições, como será protegido e como pode ser explorado.
- Marcada clínica, da rede ou do método
- Softwareprontuário, agenda e apps próprios
- Protocolose processos assistenciais
- Conteúdocursos, vídeos e materiais
- Know-howe segredo industrial
Para empresas de saúde que estão crescendo, mudando ou se profissionalizando
Marque o que descreve a sua empresa hoje. Mostramos quais áreas precisam trabalhar em conjunto no seu caso.
Um protocolo de atendimento para a empresa
Antes de indicar uma solução, queremos entender o seu negócio. Seis etapas, do diagnóstico ao acompanhamento.
Por que integrar Contabilidade, Tributário, Jurídico, Riscos, Governança e Compliance?
Porque as decisões empresariais não respeitam as divisões tradicionais entre departamentos. Um problema tributário pode alterar o caixa. Um problema de caixa pode exigir decisão societária. Uma decisão societária pode exigir contrato. Um contrato pode gerar risco operacional. Um risco operacional pode exigir controle interno. E esse controle pode precisar ser supervisionado pela Governança.
Sua empresa está preparada para a próxima fase?
Talvez o problema hoje não seja falta de faturamento. Talvez seja a estrutura que precisa acompanhar o crescimento. Responda e receba um laudo por área.
Perguntas de sócios e gestores da saúde
O que clínicas, consultórios, laboratórios e hospitais perguntam antes de organizar a estrutura.
A FIX Saúde atende quais tipos de empresa?
Médico ou profissional de saúde deve atuar como pessoa física ou jurídica?
O que é a equiparação hospitalar no Lucro Presumido?
O que é o Fator R no Simples Nacional?
Como a LGPD se aplica aos dados de pacientes?
Por quanto tempo o prontuário precisa ser guardado?
Contratar profissionais de saúde como PJ é arriscado?
A Reforma Tributária afeta clínicas e hospitais?
O que muda quando um investidor ou uma rede entra na empresa?
A FIX faz só o diagnóstico ou também implementa?
Referências oficiais
ANPDAutoridade Nacional de Proteção de Dados: guias e comunicação de incidentes.
Lei 13.787/2018Digitalização, guarda e manuseio de prontuário de paciente.
LC 123/2006Simples Nacional, anexos e Fator R.
Lei 9.249/1995Lucro Presumido e percentuais para serviços hospitalares (art. 15).
EC 132/2023Reforma Tributária do consumo: CBS e IBS.
LC 214/2025Regulamentação do IBS e da CBS e regimes de redução de alíquota.
AnvisaNormas sanitárias para funcionamento de serviços de saúde.
ANSSaúde suplementar, padrão TISS e relação entre operadoras e prestadores.
Lei 13.003/2014Contratos escritos entre operadoras de planos e prestadores de serviço.
Conselho Federal de MedicinaResoluções sobre prontuário, publicidade médica e direção técnica.
Lei 14.510/2022Telessaúde em todo o território nacional.
Lei 12.846/2013Lei Anticorrupção e programas de integridade.
IBGCCódigo das Melhores Práticas de Governança Corporativa.
ISO 31000Diretrizes de gestão de riscos.
INPIRegistro de marcas, patentes, desenhos industriais e programas de computador.
Conteúdo informativo. Simulações, indicadores e cálculos são ilustrativos e não substituem a análise do caso concreto; alíquotas, percentuais e regras podem mudar e variam conforme o município, a atividade e o regime tributário.
Organize hoje a estrutura da próxima fase da sua empresa de saúde.
Se sua clínica, consultório, laboratório ou hospital precisa organizar questões contábeis, tributárias, jurídicas, societárias, de Gestão de Riscos, Governança ou Compliance, fale com a FIX. Nossa atuação parte do diagnóstico do negócio para identificar o que realmente precisa de atenção e quais áreas precisam trabalhar em conjunto.
WhatsApp e telefone: (11) 95276-4331
E-mail: contato@fixcompliance.com.br
Atendimento de segunda a sexta, das 9h às 18h.
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Tipo de operação (clínica, consultório, laboratório, hospital), cidade, regime tributário atual e o que precisa organizar. Sigilo garantido.